"Навіщо просувати ідею етичної моди споживачеві? Наше завдання – вчених, виробників – зробити правильний продукт і покласти на найпомітніше місце в магазині той, що найменш шкідливий для планети", – пояснює Кароль Коллет, керівник центру Textile Futures Research коледжу Сент-Мартінс.
Кароль більше 40 років тому ініціювала дисципліну "Текстиль майбутнього", під яку в коледжі запустили лабораторію і курс. На конференції Fashion Tech Talks доповідає про результати її експериментів в області синтетичної біології, які тягнуть на впевнений зачин для наукової фантастики. Теза Кароль: технології потрібно розробляти, спостерігаючи над живою природою. До 2050 року ми зможемо перейти на рослини – інженерні конструкції. З їх допомогою зможемо все, наприклад, вирощувати їжу і тканину, як в проекті Biolace ( "рослини стають живими машинами, яким просто необхідна вода і сонце") – ось над землею зростає базилік, в землі – коріння у вигляді мережива.
На одній з панельних дискусій про необхідність системних змін в моді на Fashion Tech Talks Кароль Коллет бере участь разом з главою напрямку свідомої моди H&M, Ганною Гедою і Амандою Паркс, головою департаменту інновацій Future Tech Lab.
H&M одна з перших кампаній в світі, що почала створювати колекції з перероблених матеріалів і рекламувати ідею ресайклінгу за допомогою головних осіб індустрії. Топ-моделі на кшталт Наталії Водянової або Крісті Тарлінгтон у рекламі лінії Conscious Exclusive, створеній в рамках замкнутого циклу виробництва, доповнюють загальну стратегію H&M 2030 перейти на використання перероблених і етичних матеріалів, а до 2040 – виробництва без вихлопів парникового газу.
Компанія Future Tech Lab в жовтні 2017 на Тижні моди в Парижі з ініціативи Мирослави Думи влаштувала презентацію проектів етичної моди в Google Arts & Culture Lab, де вперше широко представила передові технологічні проекти широкій модній публіці, до того лише здалеку знайомій з питанням.
У компанії таких полум'яних популяризаторів свідомої моди ідея Кароль Коллет про те, що споживачеві не варто розтлумачувати ідеї етичного виробництва, спершу звучить дивно, а потім – дуже логічно. Технології, націлені на екологічне перезавантаження процесу модного виробництва, повинні стати безальтернативною версією розвитку моди.
Втім, поки без альтернатив не вийде. "До 2030 року нас буде 8,5 більйонів. Нам буде потрібна нова планета", – розпочала свій виступ Анна Геда. У неї – статистика, яка стимулює залучати кінцевого споживача в цикл правильної моди. За її словами, 200% впливу на навколишнє середовище від продукту H&M справлений покупцями, яким треба допомагати діяти свідомо.
Конференція Fashion Tech Talks відбувається в Стокгольмі вдруге за підтримки головної модної компанії країни H&M, державного агентства з інновацій в Швеції Vinnova і фонду сталого розвитку Axfoundation Антонії Акссон Йонсон (створений 1993 року як неприбуткова неурядова організація, фонд глобально ініціював введення теми сталого розвитку в корпоративний кодекс великого бізнесу).
Для організаторів ця конференція – привід і доказ іміджу Стокгольма як міста, що стрімко розвивається в сфері it-стартапів. Тут створено рекордну (після Кремнієвої Долини) кількість компаній-єдинорогів (техкомпаній з капіталізацією понад $1 млрд) з титульними SoundCloud, Spotify і Skype. Амбіція Стокгольма сказати нове слово в технологіях світу моди очевидна. Тим більше, питання – "Що змінить Instagram", чий чорний квадрат вплинув на те, як продають, роблять і носять одяг, – поки залишається відкритим.
Незважаючи на слово "модний" в назві, аудиторія здається досить незвичною в порівнянні з іншими фешн-івентами – без стрітстайлу, інфлюенсерів і модно-потворних кросівок. Тон розмови серйозний. Здається, що наукова еліта зібралася тут подбати про те, щоб мода покинула ганебне друге місце в рейтингу індустрій, що забруднюють планету.
Куратор програми Fashion Tech Talks, журналіст, Лінда Леопольд розподілила теми і спікерів за шкалою зростання прагматизму. У розділах "Дизайн і виробництво" і "Система моди" компанії представляли свідомі інновації. Наприклад, H&M IT Labs показали програму, за допомогою якої створення одягу в віртуальній реальності допомагає визначити ступінь її впливу на навколишнє середовище. У частинах "Ритейл" і "Медіа&Маркетинг" – кейси, як технології допомагають заробляти зараз (головна теза: "Діснейленд повинен бути натхненням для ритейлу") і в майбутньому, в якому на перший план вийде voice commerce (голосова комерція, яка відбувається через голосові портали). Наступні три роки 40% користувачів використовуватимуть голосовий помічник, а до 2022 індустрія v-commerce досягне $ 40 більйонів.
Відповідно змінювалася інтонація спічів. Від панківського запалу (в епоху технологій все зміниться, навіть уявлення про людину) – до цинічних істин: матеріали з базовими порадами про те, як купувати туфлі і займатися сексом, допомагають робити shopable-контент успішним.
Тематична полярність в якийсь момент створює ілюзію конфлікту між прибутковою і розробною частинами моди, однак вона швидко минає. В епоху 4-й індустріальної революції (перша трапилася завдяки винаходу парових машин, друга – електрики, третя – електроніки, четверта – в цифровому просторі) суть і роль професій змінюється, залишає незмінним одне. Потрібно створювати контент і контекст, який надихає – чи це вирощена в грибниці тканина для плаща, чи система навчання робота майстерності швачки.